Perencanaan merupakan proses penetapan tujuan dari suatu organisasi, strategi pencapaian tujuan organisasi serta langkah-langkah teknis yang dilakukan sehingga tujuan organisasi tersebut dapat tercapai.
Orang sering tidak menyadari betapa pentingnya perencanaan tersebut dan cenderung melakukan sesuatu tanpa perencanaan. Ada kutipan yang mengatakan "Everything won't go as smooth as planned ~ Semua tidak akan berjalan selancar yang telah direncanakan". Bahkan sesuatu hal yang telah direncanakan belum tentu akan berjalan mulus sesuai dengan harapan dan mungkin akan mengalami gangguan pada saat pelaksanaannya. Apabila suatu kegiatan dilaksanakan tanpa perencanaan tentunya malah akan memiliki resiko yang lebih banyak dalam menjumpai gangguan pada saat pelaksanaannya.
Orang sering tidak menyadari betapa pentingnya perencanaan tersebut dan cenderung melakukan sesuatu tanpa perencanaan. Ada kutipan yang mengatakan "Everything won't go as smooth as planned ~ Semua tidak akan berjalan selancar yang telah direncanakan". Bahkan sesuatu hal yang telah direncanakan belum tentu akan berjalan mulus sesuai dengan harapan dan mungkin akan mengalami gangguan pada saat pelaksanaannya. Apabila suatu kegiatan dilaksanakan tanpa perencanaan tentunya malah akan memiliki resiko yang lebih banyak dalam menjumpai gangguan pada saat pelaksanaannya.
Untuk kegiatan-kegiatan kecil mungkin saja perencanaan belum memiliki efek yang berarti apabila menemui kendala pada saat kegiatan berlangsung. Akan tetapi, apabila kegiatan berskala besar, maka dapat berakibat gagalnya kegiatan tersebut atau dalam bisnis maka akan mengakibatkan keerugian yang sangat besar.
Perencanaan berperan besar dalam menekan resiko terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan. Dengan perencanaan, kita dapat memprediksi hal-hal tidak diinginkan yang mungkin akan terjadi di masa depan dan melakukan tindakan antisipasi semenjak dini.
Contohnya adalah 2 orang manager A dan B. Manager A merencanakan perkembangan perusahaannya dan dalam rencananya tersebut dia telah memprediksi akan terjadi inflasi yang apabila ditangani secara cepat tidak akan berakibat fatal akan tetapi apabila tidak maka akan berakibat pada bangkrutnya perusahaan. Sesuai prediksinya, inflasi tersebut terjadi dan sesuai dengan rencana yang telah dibuatnya, dia berhasil mengurangi dampak inflasi sehingga kerugian yang dialami perusahaannya tidak besar.
Sedangkan manager B tidak memiliki perencanaan sama sekali. Pada saat inflasi terjadi, manager B baru mulai mencari langkah pencegahan dan pada akhirnya terlambat untuk mengambil tindakan sehingga perusahaannya bangkrut
Dari contoh tersebut, kita dapat melihat pentingnya perencanaan sebagai pedoman dalm menunjang pengambilan keputusan, terutama pada saat kritis dimana keputusan cepat akan berakibat sangat fatal untuk perkembangan organisasi.kegiatan di kemudian hari.
Sedangkan manager B tidak memiliki perencanaan sama sekali. Pada saat inflasi terjadi, manager B baru mulai mencari langkah pencegahan dan pada akhirnya terlambat untuk mengambil tindakan sehingga perusahaannya bangkrut
Dari contoh tersebut, kita dapat melihat pentingnya perencanaan sebagai pedoman dalm menunjang pengambilan keputusan, terutama pada saat kritis dimana keputusan cepat akan berakibat sangat fatal untuk perkembangan organisasi.kegiatan di kemudian hari.
Perencaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencaan fungsi-fungsi lain seperti pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tidak dapat berjalan.
BalasHapusSetiap kegiatan pasti mempunyai tujuan dan tujuan tersebut bisa tercapai dengan adanya perencaan karena perencaan adalah proses dasar yang digunakan untuk memilih tujuan dan menentukan bagaimana tujuan tersebut dapat tercapai. Selain itu, dengan adanya perencaan kita dapat mengarah organisasi, menguragi ketidakpastian, dan meminimalisir pemborosan dalam kegiatan tersebut.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusPerencanaan merupakan hal mendasar yang harus dilaksanakan dalam melakukan kegiatan karena dalam perencanaan akan ditentukan hal-hal yang diperlukan dalam melakukan kegiatan seperti penetapan tujuan, penentuan strategi untuk mencapai tujuan agar kegiatan terkordinasi dengan baik.
BalasHapusPerencanaan diperlukan dalam setiap kegiatan, dikarenakan dapat memberikan sebuah pengarahan kepada seseorang untuk melakukan sesuatu, ia dapat mengetahui apa yang mau dicapai dalam tujuannya, apa yang harus dilakukan, seperti menyusun langkah-langkah kerja, dan mengetahui orang-orang maupun lembaga-lembaga yang dapat membantu agar tujuan tercapai.
BalasHapusDalam suatu hal yang telah direncanakan saja belum tentu seseorang itu dapat mencapai tujuannya apalagi tanpa adanya perencanaan, misalnya ia mengalami gangguan-gangguan pada saat proses pencapaian tujuan. Maka dari itu setiap ingin melakukan sesuatu harus lah mempunyai perencanaan.
Perencanaan diperlukan agar kegiatan yang akan dilakukan menjadi jelas dan terstruktur sehingga hasil yang didapat memuaskan dan sesuai dengan tujuan dilakukannya sebuah kegiatan. Jika suatu kegiatan tidak memiliki perencanaan sama sekali maka kegiatan tidak akan berjalan sesuai dengan keinginan bahkan tidak mencapai tujuan yang semestinya. Perencanaan pun harus dibuat dengan sebaik-baiknya dengan banyak pertimbangan yang akan terjadi, jika perencanaan tersebut dibuat dengan asal-asalan dan tidak baik maka hasil yang akan diperoleh juga tidak sesuai dan tidak optimal.
BalasHapusPerencanaan diperlukan dalam kegiatan disebabkan dalam melakukan
BalasHapussebuah kegiatan mempunyai tujuan. Oleh sebab itu diperlukan
perencaan bagaimana agar kegiatan itu dapat memiliki strategi dan cara yang matang untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat dipersiapkan apa – apa saja yang dibutuhkan dan bagaimana cara untuk mencapainya sehingga akhirnya kegiatan itu berjalan lancar dengan efisien dan efektif.
perencanaan merupakan dasar utama dari kegiatan yang akan dilakukan. dengan membangun rencana yang baik serta menimbang kemungkinan adanya faktor-faktor penghambat pekerjaan.dan menyelesaikannya dengan baik. maka bisa di pastikan pekerjaan tsb akan berjalan dengan baik juga
BalasHapusPerencanaan merupakan awal dari kegiatan yang akan kita lakukan , jadi harus memutuskan secara tepat rencana apa yang akan dilakukan hingga menghasilkan sesuatu yang diingikan.
BalasHapusPerencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat , melalui urutan pilihan , dengan memperhitungkan sumber daya yang tersedia. Perencanaan merupakan penentuan tujuan utama suatu kegiatan (organisasi) beserta cara – cara mencapai tujuan tersebut. Perencanaan di perlukan dalam kegiatan karena untuk mencapai tujuan diperlukan perencanaan yang baik dan matang. Guna perencanaan dalam kegiatan dapat membedakan arah bagi setiap kegiatan dengan jelas ,dapar mengetahui apakah tujuan tersebut telah dicapai , dapat memudahkan mengindentifikasikan hambatan yang terjadi, serta menghindarkan pertumbuhan dan perkembangan yang tidak terkendali.
BalasHapusPerencanaan dilakukan guna untuk mengkoordinasi apakah perencanaan awal masi relevan atau tidak dengan tujuan utama suatu kegiatan. Perencanaan itu juga bertujuan untuk meminimalisasi ketidakpastian atau dapat mengantisipasi ketidakpastian dari jauh-jauh hari serta bertujuan dalam meminimalisasikan inefisiensi sumber daya juga penetapan standart-standart dalam pengawasan kualitas
BalasHapusMenurut saya perencanaan diperlukan agar kegiatan yang dilakukan suatu organisasi memiliki tujuan yang jelas dan dapat mencapai hasil yang optimal.
BalasHapusPerencanaan adalah untuk menentukan tujuan kegiatan,dan target dari suatu kegiatan,perencanaan juga berfungsi untuk merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target dari kegiatan tersebut.Perencanan dapat mencegah atau mengurangi kegagalan atau kerugian dalam suatu kegiatan,perencanaan juga berfungsi agar suatu kegiatan berjalan efektik dan efisien,dengan menentukan sumber daya yang diperlukan.Perencanaan juga menetapkan standar atau batas keberhasilan dalam suatu kegiatan
BalasHapusPerencanaan adalah suatu proses menetapkan tujuan dan memutuskan bagaimana hal tersebut dapat dicapai. Rencana meliputi sumber-sumber yang dibutuhkan, tugas yang diselesaikan, tindakan yang diambil dan jadwal yang diikuti.
BalasHapusPerencanaan dalam suatu kegiatan adalah sangat penting, karena perencanaan akan memberi efek baik pada pelaksanaan maupun pengawasan. Suatu perencanaan merupakan langkah pertama dalam usaha mencapai suatu kegiatan. Para ahli memberikan definisi perencanaan satu sama lain berbeda namun mereka dapat menyetujui bahwa perencanaan pada hakekatnya adalah usaha yang dilakukan secara sadar dan terus menerus serta diorganisasikan untuk memilih yang terbaik dari berbagai alternatif yang ada bagi pencapaian tujuan tertentu .
BalasHapusMenurut saya sendiri, perencanaan adalah bagian terpenting sebelum memulai kegiatan dalam organisasi, karena didalam perencanaan, kita dituntut untuk dapat "Melihat masa depan", dimana kita wajib memperkirakan bagaimana kegiatan tersebut akan berjalan, menaksir berapa peserta kegiatan, berapa biaya yang perlu di gunakan, dan darimana sumber pemasukan kegiatan tersebut. Jika suatu perencanaan sudah baik, maka, hanya perlu pengawasan yang baik, agar kegiatan tersebut dapat berjalan dengan baik, sehingga mencapai tujuan dari kegiatan tersebut.
BalasHapusPerencanaan adalah penentuan tujuan yang akan dicapai atau yang akan dilakukan oleh suatu kegiatan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan dengan lancar.
BalasHapusPerencanaan merupakan pondasi utama dalam melakukan suatu kegiatan, pada proses perencanaan kita dituntut memikirkan bagaimana
BalasHapusagar kegiatan tersebut dapat berjalan baik dan lancar dengan mempertimbangkan segala aspek dan resiko yang ada, orang juga
akan memilih melakukan suatu kegiatan tersebut dengan tingkat resiko yang kecil sehingga kegiatan tersebut kemungkinan
besar akan berjalan dengan baik.
Di samping itu, tingkat keberhasilan suatu kegiatan juga di pengaruhi oleh kematangan dari perencanaan, jika perencanaan itu bagus
maka kemungkinan besar kegiatan tersebut akan berjalan dengan baik, begitu juga sebaliknya jika perencanaan tidak bagus maka sudah dapat dipastikan
kegiatan tersebut akan berlangsung tidak lancar.
Itulah mengapa perencanaan sangat perlu dilakukan di dalam suatu kegiatan, perencanaan yang matang dengan resiko yang kecil
merupakan kunci dari keberhasilan suatu kegiatan.
Perencanaan diperlukan dalam kegiatan dikarenakan perencanaan ini merupakan proses dasar manajemen didalam mengambil suatu keputusan dan tindakan. Perencanan ini diperlukan dalam setiap jenis kegiatan baik itu kegiatan organisasi, perusahaan maupun kegiatan di masyarakat dan perencanaan ada dalam setiap fungsi-fungsi manajemen, karena fungsi-fungsi tersebut hanya dapat melaksanakan keputusan-keputusan yang telah ditetapkan dalam perencanaan.
BalasHapusPlanning dibutuhkan dalam melakukan suatu kegiatan karena dalam memanajemen suatu kegiatan dibutuhkan suatu cara sistematis yang dapat mempermudah dan mengkoordinir dalam mencapai tujuan.
BalasHapusPerencanaan dapat membantu menyelesaikan berbagai masalah dalam suatu manajemen dengan mempertimbangkan berbagai aspek yang dapat mendukungnya sehingga perencanaan juga dapat menghasilkan suatu keputusan yang tegas akan suatu masalah.
Perencanaan adalah dasar dari manajemen suautu kegiatan untuk mengambil keputusan dan tindakan. Alasan perlunya perencanaan adalah :
BalasHapus1. Pengurangan kemungkinan terjadinya kesalahan dalam membuat keputusan
2. Meningkatnya sukses pencapaian kegiatan
perencanaan diperlukan untuk menentukan arah dan strategi mencapai tujuan. tanpa perencanaan yang baik dan matang, sangat sulit untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien
BalasHapusaser:
BalasHapusperencanaan itu sangat penting bagi bidang apa pun karna smua yang kita ingin capai harus di rencanakan lebih dahulu,dan jika apa yg kita inginkan tidak sesuai dengan apa yg kita rencankan kita dapat mengevaluasi kembali dengan cara menyusun rencana yang baru
Kita memerlukan perencanaan karena sumber daya alam yang kita miliki untuk sekarang ini terbatas. Tujuan dari perencanaan adalah untuk mengembangkan sumber daya yang kita miliki saat ini. Fungsi dari perencanaan adalah untuk menentukan tujuan (goals) secara umum dan sasaran (objek) secara khusus.
BalasHapus